MARINO, Felipe de Toledo; ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de. Planejamento Estratégico em uma Cooperativa de Trabalho. DataGramaZero, Rio de Janeiro, v. 13, n. 1, fev. 2012. Disponível em: <http://www.dgz.org.br/fev12/Art_03.htm>. Acesso em: 18 fev. 2012.
Resumo
O presente estudo investiga a formulação estratégica da Unimed Grande Florianópolis como um processo formal de planejamento. Uma pesquisa qualitativa foi realizada visando compreender a evolução ocorrida na forma de planejamento da organização desde o seu primeiro ciclo em 2007, assim como a dinâmica relacionada ao processo de planejamento utilizado em 2010. Após análise documental, entrevista em profundidade e observação, foi possível comparar os resultados encontrados com os conceitos que permeiam as perspectivas clássicas de planejamento, ou a também chamada escola de planejamento. A análise do modelo de formulação estratégica da Unimed identificou a presença de alguns dos estágios de planejamento indicados na literatura e demonstrou uma crescente presença de mecanismos de formalização na evolução do planejamento da organização no decorrer do tempo.
Palavras-chave: Estratégia; Planejamento estratégico; Escola de planejamento; Pensamento estratégico; Cooperativa médica; Unimed.
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